党的建设

PARTY BUILDING

宝武清能党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习宣传、贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神为主线,以奋发有为的精神状态推动公司全面高质量发展。

宝武清能党委下属

  • 党组织39个
  • 直属党组织14个(党委4个,党支部10个)
  • 非直属党组织25个(党总支1个、党支部24个)
  • 现有党员815名,其中正式党员806名,预备党员9名。

(一)认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,赋能公司高质量发展

宝武清能党委结合工作要求,坚持把常态化学习贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示作为首要政治任务,领导班子坚决扛起政治责任、领导责任,将贯彻落实总书记重要讲话精神作为“第一课题”,坚持从自身做起,先学一步,学深一步,结合分管领域、分管工作带头学习,及时学习习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神、发展国有经济的重要论述、考察调研宝武重要讲话、涉及冶金及清洁能源领域的重要讲话等重要内容;坚持谈体会、谈心得、谈感受,引导广大党员员工坚定理想信念,以学促干,坚定落实总书记重要讲话精神,为建设一流企业不懈奋斗。

(二)夯实基层党建工作基础,提升党建工作质量

1.夯基提质,不断推动党建工作标准化规范化一是开展组织人事工作专项检查,与托管单位党组织开展党建工作对接,针对检查发现的问题形成一对一清单,以查促改、以改促建,不断完善宝武清能党建基础管理。二是加强组织规范设置,有效发挥党组织效能。2023年新成立党组织6家,撤销党组织2家。三是规范落实党内换届选举,2023年完成8家党组织换届,2家党组织委员增补,选优配强各级领导班子,切实激发组织活力。四是严格落实党建工作责任制,开展2022年度直属党组织党建工作责任制考核评价、直属党组织书记抓基层党建述职评议考核会,评价结果与党员领导人员个人绩效应用挂钩。

(三)精心谋划,全面加强队伍建设促进作用发挥

一是开展党的二十大精神集中轮训。认真落实集团公司党委要求,推进宝武清能领导人员集中轮训工作,确保每名领导人员完成不少于40学时的集中学习培训,普通党员完成8学时集中培训。二是加强发展党员工作。坚持“一线、一流、青年”的发展工作重点,2023年发展党员8名,优化党员队伍结构。三是加强党务工作者队伍自身建设。策划实施了基层党组织书记、党务工作者培训,通过“请进来”做好思想引导,“身边事”做好案例教学,不断加强党支部书记队伍建设。

(四)系统谋划,着力打造高素质专业化干部人才队伍

不断夯实党建基础。积极寻找党建工作与中心工作的结合点、着力点,创新探索“党建项目化”模式,以新思路、新机制、新方法谋划和推进基层党建工作,实现公司党建工作与中心工作的“双量”提升。制定了《项目化推进党建工作和生产经营深度融合工作方案》,确定党建项目25个,通过季度跟踪、年底评比表彰,切实解决重点、难点、热点问题,提升公司党建工作科学化水平。根据集团公司党委关于印发《全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”方案》的要求,公司党委认真部署,制定下发了《全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作计划》,明确7个方面25项内容,持续进行整改提升。

(五)优化人才引进、培养、使用机制,建设产业人才高地

一是以打造实用精干的人才高地为目标,严把人才质量关与数量关,以抢抓“行业高端紧缺人才”为目标,动态调控进员节奏,2023年招才引智44人,持续调整优化人才队伍结构。二是立足产教融合共育卓越工匠,深化“源头”引才育才,与武工职院开展订单班联合培养35名技能人才,为培育高质量技能人才队伍打下坚实基础。三是实施人才全方位锻炼和使用。强化“双向流动”和专项培养历练,深化干部挂职锻炼,2023年推进外派、轮岗锻炼、挂职、岗位实习等48人,子公司间技术输出、人员支撑等36人,切实提高了人才队伍岗位任职能力,建立了集约使用核心人才工作机制。四是强化分层分类“量身定制”专项培训,培养专业化“实战型”人才。强化业务研讨,实施各业务条线“小而美”专业化培训研修10期;制定技能人才队伍能力提升计划,推进空分技术技能实训基地建设,不断提高技术技能水平。解决人才能力提升诉求,又立足企业长远发展,实施培训31018人次,累计10255.5学时,团队能力得到一定提升。