胡望明到宝武清能调研:提高战略站位,聚焦主责主业,发挥协同效应,提升自身能力
9月14日,宝武总经理、党委副书记胡望明到宝武清能调研。他强调,要提高战略站位,聚焦主责主业,充分发挥专业化整合优势和协同效应,不断提升自身能力。同时要锚定全年目标不动摇,为宝武稳增长作出更大贡献,以优异的经营业绩和良好的氛围迎接党的二十大胜利召开。
9月14日上午,胡望明在宝武清能调研时听取了该公司关于经营情况、下一步重点工作、需集团协调解决事项等汇报。他说,今年以来,宝武清能一手抓疫情防控、一手抓生产经营,积极为钢铁主业保供保产,自身也取得了很好的经营业绩,为集团公司稳增长作出了很大贡献。同时,宝武清能聚焦主责主业实现快速发展,加快战略布局和重大项目落地,为钢铁主业绿色低碳转型发展做了大量工作。
胡望明对宝武清能下一步工作提出要求。一是提高站位。宝武推进钢铁主业绿色低碳转型发展,离不开清洁能源的支撑。希望宝武清能进一步提高战略站位,与钢铁基地紧密规划协同,加强和加快清洁能源战略布局,积极推进源网荷储融合发展,加强“一基五元”协同,强化创新破解“卡脖子”难题,按照宝武双“弯弓搭箭”布局,推进重点战略项目加快落地。二是坚持“稳字当头、稳中求进”,为宝武稳增长作出更大贡献。要锚定全年目标不动摇,抓住能源行业发展机遇,按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,坚持一级抓一级、层层抓落实,把任务分解落实到基层,扎扎实实做好各项工作,以优异的经营业绩迎接党的二十大胜利召开。三是抓好相关具体工作。要不断加强对制氢和源网荷储系统集成等相关前沿技术的动态跟踪研究,形成自身的优势。加强一总部多基地建设,工业气体产业要发挥专业化整合优势和协同效应,提升效率降低成本,为钢铁主业提供更可靠的保障。要抓好重大战略项目的落地。要防范好环保、安全、现金流管理等风险。
宝武党委常委、副总经理侯安贵,集团公司战略规划部、资环业中心、经营财务部、人力资源部、公司治理部等相关部门负责人参加调研。