宝武清能党委书记、董事长  钱峰

时间过得飞快，新年的脚步越来越近了，值此辞旧迎新，喜迎佳节之际，我谨代表宝武清能向一直以来关心和支持公司发展的各位领导、同仁、朋友们，向公司全体员工们致以新春的美好祝福！

刚刚过去的2022年，清能人踔厉奋发、笃行实干，心往一处想，劲往一处使，交出一份亮眼的成绩单：我们完成了公司战略的迭代更新，产业发展更加聚焦清晰；新能源项目快速布局，源网荷储勇攀珠峰；气体产业内整外拓、抢占市场迈开步，对标找差、精益运营，三降两增取实效；数智化项目集中上线、大幅度提升专业化管理能力；稀有气体抓住市场机遇，营销取得佳绩。

这一年，我们积极落实集团碳中和行动方案，全面开展清洁能源开发与布局。完成集团绿电全局规划，建成一批、布局一批绿电重点项目。分布式能源项目投运130.38MW，在建186.48MW，积极开发风光绿色资源，签约35GW，推进新能源基地及扎布耶等源网荷储一体化项目落地实施。

这一年，我们快速推进低碳冶炼配套制储氢项目示范，布局绿氢制备技术。韶关水电解制氢项目4月份投运，累计生产绿氢6万Nm3；上海宝氢加氢站取得上海市首批燃气供气站点许可证；开展高温固体氧化物制氢、固体储氢、液氢制储等重点科研项目，布局多元制氢、氢电耦合、高效储氢等核心技术。

回望过去，我们激情澎湃；展望未来，我们意气风发，在新的一年里我们要重点把握：

一是准确识变。当前清洁能源产业链格局变化快，各种级别的竞争者纷纷涌入市场；绿电投资大、周期长，开发权竞争激烈，节奏较难把握；燃气资源布局边界条件复杂，落地艰难；电力交易全环节尚未打通；去年稀有气体市场机遇难以复制。形势在变、任务在变、工作要求也在变，这需要我们在纷繁复杂的环境中，坚定战略自信、保持战略清醒、厘清工作思路，科学研判时与势、辩证把握利与弊，准确作出最佳决择。

二是积极应变。乱云飞渡仍从容，不管外部环境怎样变幻，要牢牢树立产业自信，以超常规思维和做法，重点聚焦资源获取，加快新能源布局，壮大气体产业，发力氢能产业，强化科技创新，加快人才培养，深化专业化整合，抓好“一总部多基地”管控，通过更有效的协同，积极服务主业，大力拓展市场，努力在相关领域发展成为头部企业。

三是善于求变。要以更加开放的理念、更加务实的思想、更加有效的举措来推进落实各项工作，积极提倡乐于学习、勤于思考、勇于改革、善于创新，坚决反对形式主义、官僚主义、本位主义、教条主义，不断优化流程，持续提高效率，永葆创业团队奋斗激情，永葆初创公司奋发态势，龙腾虎跃、创先争优，不断鼓起干事创业的激情和时不我待的精神，不忘氢能初心、牢记清能使命，投身宝武一流伟大企业建设。

同志们，新一年的计划已明确，蓝图已经绘就，号角已经吹响，年轻的宝武清能踏上征程再出发。前进道路上无论是风高浪急还是艰难险阻，无论是雪山草地还是急流险滩，党的全面领导、集团公司的正确指导、全体员工的拼搏奉献，是我们最坚实的依托、最可靠的后盾、最强大的底气。理想因其远大而为理想，信念因其执着而为信念，时代呼唤着我们，未来期待着我们，道阻且长，行则将至，我们完全有信心有能力在新时代新征程上继续创造宝武清能的历史伟业！

同志们，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司的工作要求，以更加坚定的信念、更有成效的作为、更为饱满的激情，团结协同，砥砺奋进，共同谱写宝武清能高质量发展的新篇章！

祝愿伟大祖国山河锦绣，国泰民安！

祝愿宝武清能事业有成，蒸蒸日上！

祝愿全体员工阖家幸福，兔年吉祥！