“全面贯彻集团公司年度工作会议精神,坚决落实‘算账经营’,争创冶金清洁能源行业引领者”
03/07宝武清能自主管理课题研修培训开班
03/07宝武清能祝您新春快乐、龙年大吉!
02/09聚焦绿电交易 共建绿色低碳供应链
02/04宝武清能开展2023年度二级单位党组织书记抓基层党建工作述职评议考核
01/30AAA!宝武清能跨入国内一流公司信用等级行列
01/03近日,东方金诚国际信用评估有限公司出具报告:宝武清能主体信用等级为AAA,评级展望为稳定。这是宝武清能首次开展企业主体信用评级,成功跨入国内一流公司信用等级行列
宝武清能南疆钢铁焦炉煤气综合利用项目顺利开工
10/2710月26日,宝武清能与八钢公司深度合作项目——南疆钢铁焦炉煤气综合利用项目在拜城县产业园区举行开工仪式。作为一次集团内部生态圈单位间的深度合作,宝武清能与八钢公司优势互补、合力打造“资源+储运+应用”示范性工程,实现双方互利共赢。项目充分利用南疆公司焦化系统富余的焦炉煤气资源,通过净化、回收,将其转化为具有高附加值的LNG等清洁能源,实现资源综合利用和节能减排的目标,充分实现“资源—能源—环境”一体化可持续发展理念。该项目的建设符合煤炭清洁高效利用的战略部署,顺应拜城县经济发展形势。宝武清能将以“科学务实、精益求精”的工作态度,高质量、高水平推进项目建设,打造精品工程。
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宝武清能举办第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育两期读书班
10/23为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,根据有关工作要求,10月10日—13日、10月15—18日,宝武清能举行两期读书班,组织第二批重点学习人员紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,聚焦“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”,通过静下心来集中学习、研讨等方式,推动第二批主题教育理论学习进一步入脑入心。 读书班以集中式个人自学为主,相关学员静下心来认真研读党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《论党的自我革命》等学习材料,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求,力争做到知其言更知其义、知其然更知其所以然。 在理论学习的基础上,参会学员分为五个小组,以“学思践悟,凝心铸魂锤炼过硬本领”和“细照笃行,全面建设冶金清洁能源行业引领者”为主题,围绕“坚持和加强党的领导”“坚持以人民为中心”“推动经济高质量发展”“以科技创新驱动发展”等专题开展读书分享,就如何把学习成果转化为落实“四化”“四有”的行动力、通过加速企业高质量发展全面完成公司年度目标等内容进行深入交流。同时,各分子公司党组织以党委理论中心组学习、党支部支委专题学习会等形式,对总书记最新重要讲话精神进行深入学习,并结合个人工作实际开展交流研讨,切实做到学思用贯通,知信行统一。 两期读书班进一步推动主题教育在宝武清能走深走实、见行见效,通过以学增智,不断提高相关领导人员的履职尽责能力,通过以学促干,力争用宝武清能高质量发展的实际成果检验主题教育成效。
“推进主题教育走深走实,助力公司高质量发展”系列约稿(4)
10/20编者按:为进一步推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在宝武清能走深走实,凝心聚力为公司高质量发展献计献策,公司以“推进主题教育走深走实,助力公司高质量发展”为主题,开展两批次征稿活动。第一批特邀相关同志,通过对主题教育相关理论学习,结合实际工作,谈个人心得体会;并围绕“四型”(学习型、高效型、服务型、活力型)总部建设,从思想作风、作用发挥、干事创业、高效协同等方面谈建设“四型”总部的相关建议。 关于提升运营效率,强化科技创新,全面推进“四型”总部建设的思考 运营管理中心总经理、安全环保部部长、空分技术部部长朱亚军 宝武清能成立以来,重点以规划、过程管控,结果导向为主,职能定位日渐清晰。随着公司不断做强做优做大,总部对各个分子公司的管理愈加精细,管控力度日益加强,同时对总部的机构运作以及个人素养提出更加高的要求。结合本次主题教育的深入开展,从“四型”总部建设出发,将从以下方面进一步强化能力:一、强化总部职能管理,提升总体运营效率1.进一步明确部门职能定位。建议结合现状,从清能发展的要求出发,持续优化明确各部门的职责定位,确保组织运行有序、业务流程高效。2.优化再造业务流程。清能业务高速扩张,过程中与传统的气体、新能源项目开展有一定创新,但部分相关业务流程没有随之进行改进,致使相关项目业务在推进过程中有时存在多头管理情况,业务流程效率不高。建议在学习宝钢股份等成熟单位经验的基础上,优化流程,简化流程,形成清能特色“小而精”的业务管控模式。3.提升人员专业能力。随着公司人员快速扩张,新进人员的业务能力参差不齐,个别业务人员进入新的工作领域后,疏于学习,个人能力提升未及时跟上总部的要求,工作中存在一定的经验主义现象。建议要激发总部业务人员的工作激情,加强培训和学习,提升业务能力。同时,要加强与分子公司的交流和业务培训,统一文化,最终达到上下同欲的境界。二、提升科技创新能力,实现创新驱动发展科技创新是清能持续发展的原动力,作为企业的科研创新,应该基于清能“1+1”双轮驱动战略,基于现场作业需要,通过科技创新提升空分产业的竞争力,提高新能源产业的盈利能力。一是要加强群众基础创新的能力,既要高大上,也要接地气,细小的改进会达到聚沙成塔的效果。二是要基于宝武清能一总部多基地的特性,通过项目群的策划,让不同的基地能够集中火力突破某一难点,避免重复投入。同时,相关成果也能安全高速地进行推广,产生指数级的效果。三是创新需要碰撞,通过组织开展多种形式的交流研讨,各基地的专家、员工利用互相讨论的机会碰撞产生创新火花,达到事半功倍的成效。
宝武清能与中交能源签署合作框架协议
10/2010月17日,宝武清能与中交能源签署合作框架协议。宝武清能党委书记、董事长钱峰,中国城乡党委书记、董事长胡国丹,华宝股权党支部书记、董事长张晓东出席签约仪式。宝武清能高级副总裁韩晶,中交能源党委书记、董事长关敏娟代表双方签署协议。 签约前,双方进行了座谈交流。 钱峰对中国城乡近年取得的成绩表示祝贺,并介绍了宝武清能的发展情况。他指出,宝武清能作为中国宝武旗下专业化从事清洁能源产业的平台公司,以“构建钢铁低碳能源保障体系,助推清洁能源行业技术革命”为使命,致力于成为冶金清洁能源行业引领者。他表示,中国城乡在清洁能源领域,特别是LNG接收站的布局与中国宝武旗下钢厂的能源清洁化需求高度契合,希望双方发挥产业资源优势互补优势,尽快推动项目合作落实,为加快推动中国钢铁行业的绿色低碳高质量发展助力。胡国丹对宝武清能的信任和支持表示感谢,并介绍了中国城乡的发展情况。他指出,中国城乡作为中交集团聚焦国家“生态文明、清洁能源、城市更新、乡村振兴”重大战略重组新设的产业投资运营平台,拥有市政设计、城乡水务、清洁能源、景观园林、光影创意、生态农业、城乡一体化综合开发等七个国内一流产业品牌,具有科技创新为引领的“产业+”的核心优势。中交能源是中国城乡服务清洁能源国家战略的行动载体,形成了以LNG接收站为核心、贸易交易为龙头、城燃热力为基础、综合能源为未来发展保障的清洁能源综合服务体系。他表示,宝武清能作为中国宝武旗下专业化的平台公司,具有巨大的资源优势和市场空间,希望双方在前期合作的基础上,充分发挥各自优势,进一步加强在清洁能源、大宗商品贸易交易等领域的务实合作,实现互利共赢,共同打造央企合作示范样板。根据协议,双方将在LNG国际资源采购、LNG接收站能力使用、综合能源利用等领域开展全方位深度合作。宝武清能、华宝股权、中国城乡、中交能源有关领导和同事出席仪式