11月24日，宝武党委书记、董事长陈德荣分别对宝武资源、宝武清能进行工作调研，并与其班子成员开展工作谈话。陈德荣在调研中要求，要抓住机遇，聚焦战略，加快资源布局，提升产业链供应链的安全水平。   在调研宝武资源时，陈德荣指出，这几年，宝武资源抓住机遇、直面挑战，从原来一家资源型的贸易公司，转型成为一家集矿山开发、运营、管理、物流、贸易全产业链全球化的公司，为未来发展打下了坚实的基础。尤其是通过内部的专业化整合，盘活存量资产，使宝武在矿产资源开发运营方面的能力得到了极大提升，也具备了对外开疆拓土的实力。 陈德荣对宝武资源下一步工作提出要求。一是要深入学习贯彻落实党的二十大精神，勇担产业链链长使命和责任。打造现代产业链链长，是贯彻落实党的二十大精神，增强我国产业链安全性、稳定性和竞争力的关键举措。宝武勇当新型低碳冶金现代产业链链长，铁矿石供应安全是面临的非常重要的问题。宝武资源在这方面要承担主攻任务，强链补链，切实解决卡点、堵点、难点及痛点问题。二是要搭平台、建体系，整合资源，防范风险。宝武资源转型成为全产业链全球化公司，对原有的观念、文化、体系、流程都带来了巨大冲击。要把体系能力建设作为大事情来做，放在能力建设的重要位置。三是要加大资源掌控和开发力度，加大现有铁矿石资源的甄别和策划，保证资源的接续能力。四是要抓好科技创新，不断提升矿山竞争力以及安全生产能力。 陈德荣要求宝武资源领导人员，加强党的二十大精神学习，结合企业实际，把党的二十大精神贯彻落实到具体工作中；加强党的建设，创新党建模式，充分发挥党组织作用，以此推进治理体系完善、能力提升；抓好党风廉政建设，防范各种风险；抓好队伍建设，加大年轻干部培养使用力度。  在调研宝武清能时，陈德荣指出，宝武清能组建的时间不长，发展速度非常快。尤其是气体板块，越来越趋于成熟，体系能力有了很大的提升。保供钢铁主业的同时，降本提效，产生了巨大的协同效益；在专业化整合的基础上，形成了对外市场化拓展的能力。要按规划加快发展壮大，成为国内气体行业的头部企业。 陈德荣对宝武清能下一步工作提出要求。第一，要从战略的角度来加快资源布局。钢铁高耗能、大规模、流程性的制造工艺，决定了它的绿色转型需要规模巨大的稳定的绿色能源供应。在新能源颠覆性的产业背景之下，没有超常规的思维和做法要实现转型是不可能的，不能以今天的技术和投资回报来算项目的可行性。在有限的空间资源条件下，宝武清能一定要战略聚焦，要想尽办法，抓住机遇，加快资源布局。第二，要用资本运营手段，推进绿色能源布局发展。绿色能源有别于传统产业投资，要充分发挥资本的力量，这也是一个巨大的发展机会。第三，在绿色能源布局发展的过程中，也要做好与钢铁主业以及相关多元产业的协同。宝武清能作为集团能源转型的龙头，要加强协同，使得宝武在能源转型中形成整体能力。第四，要加强科技创新，在与钢铁冶金协同的过程中，在应用场景开发中，形成技术创新的能力和优势。第五，要抓好体系能力建设。 陈德荣要求宝武清能领导人员，要加强党的二十大精神学习，并结合实际贯彻落实到位；加强党的建设，加强班子建设，充分发挥党的领导在公司治理中的地位和作用；加强党风廉政建设，做好风险防范；加强干部队伍建设，在企业新事业发展中，激发员工的潜力和能力，拓展员工的职业发展空间。 调研中，宝武资源、宝武清能对今年工作情况和明年工作计划进行了汇报。集团公司相关职能部门作了交流发言。 会议由宝武党委常委、副总经理侯安贵主持。总经理助理，产融业中心（资本运营部）、集团公司办公室、战略规划部、资环业中心、经营财务部、人力资源部、公司治理部、纪委、巡视办等相关部门负责人参加调研。

共建共享高质量钢铁生态圈，推动绿色低碳转型发展。11月21日下午，宝武碳业与宝武清能签订合作框架协议，双方将围绕宝武碳业厂房屋顶光伏发电项目、推进集中风光新能源自备电厂建设、探索绿电交易模式等新能源领域开展战略合作。这是双方贯彻落实党的二十大精神，积极响应宝武能源绿色低碳转型发展以及推动宝武碳业能源结构转型提升的具体行动。  作为宝武“一基五元”先进新材料产业的重要组成部分，宝武碳业坚持走绿色低碳可持续发展道路，积极推动全产业链升级，认真践行国家“双碳”战略和宝武“双碳”工作要求，在节能减排、绿色制造方面积极行动，助推企业高质量发展。 宝武清能自成立以来，积极构建钢铁低碳能源保障体系，助推清洁能源行业技术革命，致力于成为冶金清洁能源行业引领者。目前宝武清能在集团内已实施的光伏发电项目覆盖宝钢股份宝山基地、青山基地、东山基地和宝武铝业，中南钢铁中南股份、鄂城钢铁，太钢集团总部及宝钢德盛等基地，并不断向集团公司外拓展业务，已在新疆、内蒙古、湖北、西藏等地布局光伏资源。 基于主要能耗为电力消耗，宝武碳业亟需通过提高“绿电”渗透率，降低能耗，减少碳排放。为此，宝武碳业和宝武清能本着“优势互补、互利共赢”的原则，致力于新型电力系统建设，促进实现“双碳”目标，从宝武能源管理整体要求的角度出发，努力提升双方在清洁能源领域的综合竞争力，实现共同发展的目标。 根据协议，在充分挖掘宝武碳业现有厂房条件的基础上，双方共同开发宝武碳业厂房屋顶光伏发电项目，预计涵盖宝武碳业的16个基地，总装机容量约43兆瓦，全部项目预计于2024年底前完成并网验收工作。 双方还将强化战略合作，发挥产业带动效应，充分依托宝武碳业各分子公司基地在当地的影响力和辐射力，共同推进集中风、光新能源自备电厂建设。同时依托国家和各省市自治区关于市场建设和电力交易的相关政策，由宝武清能旗下或托管的售电公司按照区域性政策要求，为宝武碳业最大限度降低用电成本，满足其各基地多样化电力需求和绿电消纳指标要求，提供包含绿电交易在内的优质高效的电力服务。 据了解，新能源发电项目采用BOO模式，根据属地化原则，按照“自发自用、余电上网”方式，由宝武清能投资建设和运营服务，售电给宝武碳业下属各分子公司基地，双方分享收益分成。 宝武清能表示，国家及宝武高度重视并加大新能源产业发展力度，宝武清能将加强内部体系建设，提高响应速度，加快推动签约项目实施，并做好后续的运营管理服务，助推宝武碳业能源结构转型和绿色低碳发展。 宝武碳业表示，推动新能源项目建设是宝武碳业能源结构转型的需要，也符合宝武清能新能源产业布局的要求。“绿电”对宝武碳业高质量发展尤其是新规划产业发展意义重大，希望宝武清能在“绿电”资源配置等方面为宝武碳业提供更多的支持。  宝武碳业和宝武清能领导及双方相关部门负责人参加签约。

11月16日-18日，2022年全球低碳冶金创新论坛暨第八届宝钢学术年会在中国宝武钢铁会博中心——金色炉台举行，宝武清能为大会提供碳中和服务，助力会议实现“零碳排放”目标。 会议以“重塑钢铁行业在人类可持续发展进程中的关键地位”为主题，聚焦钢铁产业低碳冶金工艺变革、清洁能源高效利用以及绿色发展中的热点问题，分享行业技术创新成果和实践。作为行业内的重大活动，公开碳中和承诺，彰显宝武实现双碳目标的行动力。 根据《大型活动碳中和实施指南》，活动产生的碳排放源主要有净购入电力或热力排放、交通排放、住宿餐饮排放、会议用品隐含的碳排放、废弃物处理产生的排放几种类型，分别依据不同的核算标准和方法学进行温室气体排放量核算。 为确保实现“零碳大会”，宝武清能为会议制定并实施碳中和方案，以所持有的核证减排量协助大会进行碳排放抵消。同时还受邀参加绿色产业分会场并发布《钢铁清洁能源开发与利用》专业报告。  湖北碳排放权交易中心承担了本次会议的中国核证自愿减排量的注销工作，出具碳减排量注销证明；中环联合（北京）认证中心对大会期间的温室气体排放量进行核证及评价，提供碳中和评价报告和碳中和证书。  碳资产运作是宝武清能提供专业化解决服务方案的组成部分，公司还可提供碳排放、碳交易等整体碳咨询服务方案，碳管理体系的认证服务，项目减排量的开发及管理，生态碳汇、工程碳汇的开发与应用，在迈向碳中和的征程中贡献方案和智慧。

日前，宝武清能与西藏自治区日喀则市委副书记、常务副市长，上海市第十批援藏干部人才联络组组长、上海市政府驻西藏办事处主任彭一浩带队的商贸代表团在公司总部开展交流。总裁、党委副书记魏炜与分管领导及相关部门、项目组参加。  宝武清能介绍了公司基本情况、重点项目等，表示宝武清能目前在日喀则市建设的西藏扎布耶源网荷储一体化综合能源供应项目是公司的“珠峰项目”，对于促进日喀则锂矿产业及清洁能源产业发展具有积极作用，项目位于喜马拉雅山脉北麓、海拔4772米的仲巴县，投资金额高、工程难度大，希望日喀则市给予更多政策上的支持。  日喀则商贸代表团表示扎布耶综合能源供应项目对于同属中国宝武的西藏矿业锂矿项目整体建设十分关键，对于在生态环境脆弱地区答好生态保护与经济发展的“双选题”具有重要示范意义。日喀则市乐于向项目组工作人员提供后勤补给援助，双方要更加紧密地合作，共同争取政策支持，希望宝武清能发挥央企担当，为提升日喀则电力稳定性、供氧保障能力等贡献更大力量。  双方就西藏扎布耶能源供应项目的重要性和连续性达成了共识，将进一步加强合作，拓展应用场景和业务市场。  

10月27日，宝武清能为上海溯源实业有限公司建设的屋顶分布式光伏发电项目成功并网。项目位于宝地资产金山溯源工业园区，利用园区内厂房建筑屋顶建设光伏电站，总利用面积约3万平方米。项目总装机容量为4.17兆瓦，组件选用455瓦单晶硅，选用组串式逆变器，屋顶采用BIPV（光伏建筑一体化）安装方式，年均提供绿电约350万度，可满足园区30%以上的电量。项目是宝武清能在集团内的第一个BIPV项目，在原有建筑屋面上，通过固定支架系统，将屋面与组件、检修通道、防水设施等形成一个整体，提升光伏单元与建筑的集成度，不仅能满足光伏发电的功能，同时更好地兼顾建筑的基本需求。项目充分发挥宝武清能在清洁电力能源项目建设和运营方面的经验优势，有力支撑溯源园区的绿电消纳和节能减排需求。建成后将助力推动宝武产业园区业能源结构转型和绿色低碳高质量发展，同时对上海地区同行业企业的低碳转型发展发挥引领示范作用。

10月26日，宝武清能召开党委理论学习中心组（扩大）学习，专题学习贯彻党的二十大精神，认真研究部署学习贯彻举措。会议由党委书记、董事长钱峰主持，总部C层级及以上党员领导人员、统战人士等参加。党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。宝武清能党委把学习贯彻二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，组织开展专题学习。会前，中心组成员认真自学并做好交流准备，会上原原本本研读二十大报告原文，结合工作实际分享了学习感悟。钱峰对深入学习贯彻党的二十大精神，抓好年末各项重点工作，奋进新征程，建功新时代作出提示：提高站位，认真学习贯彻二十大精神。迅速把思想和行动统一到大会精神上来，深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。党员领导干部要做到先学一步、学深一层，各基层党组织要迅速掀起学习热潮，用好“三会一课”、主题党日、宝武微学苑平台等方式和载体，推动学习贯彻二十大精神深入基层、深入一线。提前谋划，助力“十四五”高质量发展。要深刻认清当前碳达峰碳中和总体形势，加快推进能源结构调整；结合公司新一轮战略规划，深入开展大调研，掌握情况、分析问题、找准对策、促进提高，为明年及“十四五”工作开好局起好步；要不断提升新能源资源获取能力，加快推进西藏扎布耶、新疆巴州等重点项目落地，提升项目的建设运营水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。布局未来，谱写绿色能源创新新篇章。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，履行央企责任，服务国家战略，布局绿色能源科技，发力稀有、特气等专精特新领域，牢牢掌握创新主动权、主导权；人才是科技创新不可或缺的重要支撑，要全面提高公司人才工作质量，着力打造原创技术策源地。奋战年末，推动经营工作再上新台阶。要进一步解放思想、提高认识、改进作风，不断培育团队能力，深化协同效应，优化工作流程，推进对标找差，极致提升效率；要加快推进“一总部多基地”建设，发挥规模效益、协同优势，进一步降本增效，为主业提供更可靠的保障；要落实好绿色低碳发展、科技创新、“三降两增”、深化国企改革、风险防控等各项工作；从细抓好岁末年底安全工作、疫情防控和保密、信访维稳工作，以更加出色的业绩把二十大精神贯彻到实处。

10月16日上午，宝武清能党委理论学习中心组（扩大）成员集中收听收看了习近平总书记在党的二十大上的报告直播。各单位党员及民主党派人士、无党派人士、群众等共906人第一时间收听收看了直播。中国共产党第二十次全国代表大会是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，全面总结新时代以来坚持和发展中国特色社会主义取得的重大成就和宝贵经验，深入分析国际国内形势，全面把握新时代新征程党和国家事业发展新要求、人民群众新期待，制定行动纲领和大政方针。大家听后深受鼓舞，倍感振奋，表示要深入学习领会二十大精神，埋头苦干、奋勇前进，构建钢铁低碳能源保障体系，助推清洁能源行业技术革命，助力中国宝武建设世界一流伟大企业，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗！     心得体会饶文涛产业发展中心（技术中心）氢能技术总监习近平总书记在二十大上的报告中强调，要深入实施科教兴国战略，人才强国战略，创新驱动发展战略，开辟发展新领域、新赛道，不断塑造发展新动能、新优势。以高科技为定位和目标、推动钢铁重大技术的突破是宝武的历史使命，能源是高科技战略三大发力点之一。作为宝武清能的一名科技工作者、民主党派人士，我将牢记习近平总书记对广大科技工作者的谆谆嘱托，始终把创新作为引领发展的第一动力，努力干好本职工作，做到学思践悟、学做结合、知行合一，以只争朝夕的使命感、责任感、紧迫感，抢抓全球氢能科技发展先机，在基础前沿领域奋勇争先，努力在原始创新上取得新的突破，推动关键核心技术自主可控，加强创新链产业链融合，加速推动宝武由传统企业向高科技企业转型。 高波宝锐特运营管理部生产运营经理党的二十大如期召开，这是中华民族伟大复兴历史进程中的一次重要会议，立足于辉煌的全面深化改革伟大事业，着眼于中华民族伟大复兴目标，对以往的奋斗历程进行了深化总结，对今后的改革发展进行了统筹擘画，对于更好凝聚全党全国各族人民智慧力量、攻坚克难具有重要意义。我认真收看收听了习近平总书记的重要报告直播，备受鼓舞。作为一名光荣的共产党员，我一定认真贯彻落实党的二十大精神，做弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的排头兵，在工作中不断学习、不断探索、不断实践，掌握和运用更多、更先进的技术知识，全面参与到稀有气体、特种气体等专精特新产业培育发展的实际行动中去，在平凡的岗位上为公司高质量发展贡献自己的一份光、一份热。 罗俊鄂州气体综合管理室组织员如果信仰有颜色，那一定是中国红。今天听完习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会作的报告，我无比振奋、激情高燃、信念如磐，相信大会提出的新时代新征程中国共产党的使命任务——从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴定能实现。作为基层党务工作者，我要以时不我待的精神时刻告诫自己要站得更高、想得更深、做得更全，展优势、强斗志、勤奉献，不断提升党建工作履职能力，奋力挥洒正能量，为党旗增辉添彩。

为深入贯彻落实党中央、集团公司党委决策部署，找准和解决突出问题，推动公司高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，10月12日-13日，宝武清能党委书记、董事长钱峰先后带队到宝锐特、上海宝氢（氢能产业发展部）调研。10月12日下午，钱峰在宝锐特调研时听取了该公司关于经营业绩、下一步打算、提请总部支撑事项等工作汇报。他指出，过去一年多，宝锐特公司实现了快速发展，得到集团公司、双方股东、行业内和地方政府的广泛认可，工作成绩值得高度肯定。希望宝锐特坚定初心，勇攀专精特新技术高峰，充分发挥混合所有制企业灵活机制，蹄疾步稳推进公众化发展。关于当前重点工作，钱峰指出，一方面要加快推进稀有气体产能倍增规划落地，一方面要加快提升外部资源获取能力和内部资源掌控能力。对于下一步工作，他强调，一是要凝聚力量，加强稀有气体销售的市场协同。二是坚定高端精品方向，探索推进特气发展。三是要用好市场化手段，凝聚共同利益。四是要绘好人才蓝图，灵活用好资源，适时引进高端人才助推发展。五是要建立双方股东的长期沟通交流机制，促进互相间理解和支持。 10月13日上午，钱峰在上海宝氢（氢能产业发展部）调研时听取了该单位关于经营情况、下一步设想、需总部协调解决事项等汇报。他指出，上海宝氢（氢能产业发展部）承担着上海地区氢能产业发展和培育的重任，使命光荣，责任重大。前期工作值得肯定，也实现了初步的战略目标，未来任务艰巨，要积极响应国家战略，落实集团公司决策部署，依托区位、资源优势，围绕“制、储、运、加”环节，明确目标、找准路径，加快培育氢能产业。关于下一步工作，钱峰强调，一是产业发展需要我们改变过去固有思路，想尽各种办法，动用各种力量和资源，付出更多智慧和汗水来实现工作目标。二是要发挥资源及运营优势，培育和提升技术集成能力。三是市场能力是事业发展所必备的基本能力，要对外谋合作，扩大朋友圈，同时进一步凝聚和整合区域内前端市场资源获取能力、后端服务客户能力，以体系力量支撑公司发展。四是要尽快扭亏为盈、实现“衣食无忧”。五是要发挥子公司传统品牌优势，达成品牌效益最大化。总部领导蔡方伟、韩晶、王小虎，产业发展中心（技术中心）、气体产业发展部、综合管理部、经营财务部等参加调研。

宝武清能西藏扎布耶源网荷储一体化综合能源供应项目三通一平工程开工。 本工程建设规模达4000亩，施工范围为土石方工程、挡墙护坡工程、排洪沟工程等，工期为62天。工程地点施工环境艰苦、施工机械配置困难，且由于是综合能源供应项目的前期工程，对于工期要求比较紧。宝武清能及上海二十冶项目部在当地政府的帮助下，克服困难完成了相关准备工作，为工程顺利开工打下了良好的基础。西藏扎布耶源网荷储一体化综合能源供应项目位于喜马拉雅山脉北麓、海拔4772米的西藏自治区日喀则市仲巴县，投资金额高、项目难度大，是公司的“珠峰项目”。目前，项目组正围绕初步设计及前置条件，报规报审报建，分标段建设方案制定，长周期设备采购及交流，三通一平、大临设施建设、详勘等主要方向加快推进。

9月14日，宝武总经理、党委副书记胡望明到宝武清能调研。他强调，要提高战略站位，聚焦主责主业，充分发挥专业化整合优势和协同效应，不断提升自身能力。同时要锚定全年目标不动摇，为宝武稳增长作出更大贡献，以优异的经营业绩和良好的氛围迎接党的二十大胜利召开。9月14日上午，胡望明在宝武清能调研时听取了该公司关于经营情况、下一步重点工作、需集团协调解决事项等汇报。他说，今年以来，宝武清能一手抓疫情防控、一手抓生产经营，积极为钢铁主业保供保产，自身也取得了很好的经营业绩，为集团公司稳增长作出了很大贡献。同时，宝武清能聚焦主责主业实现快速发展，加快战略布局和重大项目落地，为钢铁主业绿色低碳转型发展做了大量工作。胡望明对宝武清能下一步工作提出要求。一是提高站位。宝武推进钢铁主业绿色低碳转型发展，离不开清洁能源的支撑。希望宝武清能进一步提高战略站位，与钢铁基地紧密规划协同，加强和加快清洁能源战略布局，积极推进源网荷储融合发展，加强“一基五元”协同，强化创新破解“卡脖子”难题，按照宝武双“弯弓搭箭”布局，推进重点战略项目加快落地。二是坚持“稳字当头、稳中求进”，为宝武稳增长作出更大贡献。要锚定全年目标不动摇，抓住能源行业发展机遇，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，坚持一级抓一级、层层抓落实，把任务分解落实到基层，扎扎实实做好各项工作，以优异的经营业绩迎接党的二十大胜利召开。三是抓好相关具体工作。要不断加强对制氢和源网荷储系统集成等相关前沿技术的动态跟踪研究，形成自身的优势。加强一总部多基地建设，工业气体产业要发挥专业化整合优势和协同效应，提升效率降低成本，为钢铁主业提供更可靠的保障。要抓好重大战略项目的落地。要防范好环保、安全、现金流管理等风险。宝武党委常委、副总经理侯安贵，集团公司战略规划部、资环业中心、经营财务部、人力资源部、公司治理部等相关部门负责人参加调研。