2月28日，宝武党委书记、董事长陈德荣先后来到宝武碳业、宝武清能开展工作调研。 陈德荣在宝武碳业调研时指出，在元素周期表里，没有比碳更神奇的元素，它在生产生活的各个领域都发挥了重要作用。宝武碳业这几年改革发展一直走在集团前列，对集团多元子公司以及新材料板块起到了很好的带动作用。  陈德荣要求，宝武碳业在下阶段的发展中，要继续加大创新力度，积极打造原创技术策源地。一方面要加大创新投入，这是宝武碳业发展的基本驱动力。宝武碳业属于战略新兴产业，体现在新产品、新技术、新装备，要继续加大投入。另一方面要加大创新人才培养、引进、使用，发挥他们的作用。此外，集团在人才、资金方面也要给予相关政策支持。要运用资本手段，加快发展。随着集团的开疆拓土，宝武碳业抓住机遇，实现了专业能力培育基础上的规模效益。各项业务在细分领域内要加大资本运营的力度，实现快速发展。要进一步构建有利于公司发展的管理体系，推进一总部多基地多业态的管理模式。要推进国际化发展，进行全球化的资源配置，希望在这方面宝武碳业也能走在子公司前列。进一步推进体制机制改革。要解决国有企业特别是充分竞争领域的国有企业的发展问题，非常重要的就是要建立利益分享机制。宝武碳业已经有了比较好的基础，希望能更好地发挥员工的积极性主动性，为集团创造成功经验。 陈德荣在宝武清能调研时指出，宝武清能成立三年多的运行实践取得了良好效果，这说明我们当初策划成立公司时确立的方向、路径是正确的，商业逻辑是成立的。既然看准了，就要快速发展。气体业务要实现专业能力培育基础上的规模效益，为客户更省钱，让自己更赚钱、变得更值钱，快速成为细分领域的行业老大。  陈德荣对清洁能源业务进行了重点探讨。他指出，清洁能源业务需要政府、电网、业主等多方协调，同时，由于光伏、风能等时空错配的问题又增加了技术的复杂性，再加上技术迭代带来的投资风险，导致这项业务十分复杂，项目落地难。宝武未来对清洁能源的需求巨大，如果新能源流程能够打通，在可预见的未来具有经济和技术的可能性，将让整个集团受益。这也是宝武作为行业引领者应该承担的责任和具备的能力。集团公司要下决心在清洁能源项目上做一两个示范工程，指导帮助宝武清能实现典型项目落地。将军赶路不打兔，希望宝武清能进一步明确业务边界和战略定位，不断优化资源配置，抓住机遇，快速推进。 调研中，宝武碳业、宝武清能进行了工作汇报。集团公司相关职能部门作了交流发言。 宝武党委常委、副总经理侯安贵、高建兵，宝武总法律顾问，新材业中心、资环业中心、战略规划部、经营财务部、资本运营部、人力资源部、公司治理部、法务与合规部等相关负责人参加调研。 

3月23日上午，河南省三门峡市政府副市长秦迎军带队来公司考察交流。公司总裁、党委副书记魏炜出面接待。  魏炜感谢三门峡市政府在宝武清能三门峡源网荷储一体化项目建设以及相关产业发展方面所给予的大力支持，介绍了宝武清能当前产业布局以及下一步发展战略情况，并希望双方进一步加强沟通交流，加快推动三门峡源网荷储一体化项目落地。 秦迎军指出，宝武集团、宝武清能与三门峡市政府长期以来建立了良好的合作关系，为三门峡经济发展做出了积极贡献。他表示，下一步将加大工作协调推进力度，全力支持宝武清能在三门峡市产业布局和源网荷储一体化项目建设，为项目高效推进创造有利条件。  三门峡市城乡一体化示范区党工委书记胡志权，宝武清能公司领导，综合管理部、新能源产业发展部相关负责人参加了交流。 

近日，新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州副州长王贵勇一行来访宝武清能。公司党委书记、董事长钱峰带队出面接待。  双方围绕宝武集团在新疆巴州地区规划建设零碳短流程工厂和配套新能源项目进行了充分交流。 宝武清能在源网荷储项目等新能源项目建设方面表达了坚定全力推动的态度，为宝武集团提供绿色能源支撑，同时支撑巴州地区经济建设。巴州政府表示将综合考虑宝武清能的需求，在配套项目建设中优先提供资源，协调推进问题，支撑宝武集团在新疆地区的绿色发展。 双方一致表示：将深化往来、增进沟通，加快推进零碳短流程工厂落地和新能源项目建设。 公司领导，新能源产业发展部、产业发展中心等参加。

3月9日，宝武清洁能源（西藏）有限公司与山东电力建设第三工程有限公司、中国船舶重工集团新能源有限责任公司签订西藏扎布耶源网荷储一体化综合能源供应项目光伏及储能工程EPC总承包合同、光热电站EPC总承包合同、光热电站工艺设计与主工艺设备集成供货及服务EP总承包合同，标志着项目进入全面实施阶段。  西藏扎布耶源网荷储一体化综合能源供应项目是为保障扎布耶盐湖万吨电池级碳酸锂加工厂连续生产供能需求而建设，采用“光热+光伏+储能”技术路线。项目位于西藏自治区日喀则市仲巴县以北扎布耶盐湖东南侧，地处4500米海拔的青藏高原，施工难度大、技术要求高，是宝武清能的“珠峰”项目。 宝武清能表示，“宝武清能、无限可能”，项目原本预计用时半年完成核准程序，现在历时三个月已经基本完成，提前达成第一阶段目标，实现了从不可能到可能的跨越。未来要围绕项目第二阶段目标，按照“开局就是决战、起步就是冲刺”的要求，坚定信心、团结一致，为实现第二个目标努力奋斗。 山东电建第三工程有限公司表示，将集全公司之力，与中船新能密切配合，全力为项目服务，希望通过实施高难度的项目深化与宝武清能的合作关系。 中船新能表示，将依托中船集团船舶孤网、热储能等方面的综合能力，结合前期积累的成功经验，承诺按照中船集团军工品质的质量要求和节点后墙不倒的进度要求，全力以赴做好技术服务和保障工作，为项目提供可靠、经济、适用的装备和全过程的技术服务。 宝武清能将按照项目总进度计划，全力推进项目建设，在建设单位紧密配合下，完成并网发电，实现为扎布耶盐湖万吨电池级碳酸锂加工厂连续生产供能，努力打造高海拔地区零碳能源、孤网运行示范项目。

3月2日下午，在宝武清能党委书记、董事长钱峰与长江设计集团党委书记、董事长杨启贵的共同见证下，双方在湖北武汉签署了合作框架协议。  长江设计集团由水利部长江水利委员会出资设立，以水利水电勘察设计为主业，服务国家战略需求和长江大保护，加快勘测设计、高端智库、工程总承包、生态民生产业等业务总体布局，努力打造为全球水资源、清洁能源、生态环保、基础设施建设工程提供全生命周期服务的国际一流工程咨询公司。 协议的签署，标志着双方的合作进入新阶段。双方将充分利用各自在国内的资源与经验，携手共进、共享资源，共同策划推进新能源投资项目，为宝武顺利实现碳中和战略目标提供有力支撑。  下一步，双方将以新疆三个抽蓄站点建设为契机，共同策划源网荷储一体化和风光水储多能互补项目，推动大型新能源基地建设，加快新能源资源获取；同时，在国内其他区域积极筹谋相关项目。 公司领导，相关部门和武钢气体负责人等参加签约。

2月15日，宝山区委书记陈杰带队实地走访包括宝武清能在内的区内低碳供应链企业，了解企业绿色发展理念，助推企业加快推进低碳供应链建设，为宝山加速建设“绿色低碳转型样板区”添砖加瓦，形成良好生态。宝山区副区长翟磊，公司党委书记、董事长钱峰，总裁、党委副书记魏炜等参加。  在宝武清能，陈杰先后察看了低碳冶金清洁能源供应模型和低碳场景综合实验区，听取了公司低碳冶金清洁能源产业技术的情况介绍。陈杰指出，上海市第十二次党代会提出“加快宝山区功能提升，建设科技创新中心主阵地与绿色低碳转型样板区”，为宝山的转型发展指明了方向。近年来，宝武集团战略性布局宝山清洁能源产业，积极探索绿色低碳发展路径，取得了有目共睹的成绩。希望双方接续合作，立足长远，以能源结构的升级再造带动产业结构的优化转型，为宝山高质量发展增添新活力、注入新动能。  宝武清能将落实宝山区要求，坚持“绿水青山就是金山银山”理念，走好生态优先、绿色低碳的转型之路，加快推动绿色低碳转型，锚定“碳达峰、碳中和”目标，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，助力构建绿色生产方式和绿色生活方式，为宝山打造成为重工业基地绿色转型的示范样板贡献力量。

2月7日，新余市委书记蒋斌一行来宝武清能考察交流。公司党委书记、董事长钱峰，总裁、党委副书记魏炜参加。  钱峰指出，宝武清能是专业化从事清洁能源产业的公司，为钢厂提供绿色能源是我们的历史使命。新钢进入到宝武大家庭后，宝武清能将围绕新余市、新钢积极推进合作。  一是重点围绕新钢绿电需求和未来低碳冶金需求，在新余或周边地区开发风电、光伏，建设集中电站，开发源网荷储绿色供能项目； 二是工业气体通过专业化整合降低运营成本，进一步与新钢产生协同效应，促进市场化发展； 三是围绕当地社会需求，通过联合钢厂资源和宝武清能专业能力，深化钢厂与社会整体联动，为社会、城市提供制氢、加氢、氢能运输等配套氢能产业。  蒋斌强调，新余、新钢与宝武有着长期友好的合作关系。新余市及周边产业、资源丰富，希望与宝武清能深化在源网荷储及储能系统集成、风光电等方面的合作。 蒋斌一行参观了宝武清洁能源技术中心。  新余市委常委、市政府常务副市长张志坚，新余市政府副市长、高新区管委会主任舒永忠，新钢集团党委书记、董事长刘建荣，新余市委、市政府相关委办局，赣锋锂业等参加。

2月3日，在前期依托钢铁基地资源协同布局和清洁能源产业链生态协同资源布局的基础上，宝武清能牵头组织召开多元产业互动、构建清洁能源资源生态研讨会。  党委书记、董事长钱峰，总裁、党委副书记魏炜，集团公司战略规划部、资环业中心，中钢集团、宝武资源、宝信软件、宝武环科、宝武碳业、宝钢金属、宝钢包装、宝武智维、宝武重工、宝武水务、欧冶链金等多元产业单位的有关领导及战略发展业务负责人，宝武清能公司领导，经营财务部、产业发展中心、氢能燃气产业发展部、气体产业发展部、新能源产业发展部等参加。 会上，宝武清能以《产业与资源布局协同，打造生态型产业基础与清洁能源保障体系》为题，围绕“充分认识——新时代新征程下产业高质量发展”“致力打造——生态集聚型产业基础与商业模式”“协同发展——宝武的清洁能源资源布局年度计划与多元产业投资组队互动建议”三方面进行了交流。 相关单位领导介绍了各多元产业单位未来产业投资布局情况，聚焦矿山、园区、厂区等应用场景以及绿色发展需求，围绕风电、光伏、氢能、天然气、碳交易等领域合作意向分享了看法，并表示产业生态圈伙伴要踔厉奋发、创新协作、集结前行，互助共赢，实现产业投资与绿色资源获取的价值最大化。 本次活动促进了多元产业单位的沟通交流，深化了产业间的协同效应，有助于以产业生态圈的集聚优势助推新能源资源的获取，加快战略规划落地。

宝武清能党委书记、董事长  钱峰  时间过得飞快，新年的脚步越来越近了，值此辞旧迎新，喜迎佳节之际，我谨代表宝武清能向一直以来关心和支持公司发展的各位领导、同仁、朋友们，向公司全体员工们致以新春的美好祝福！ 刚刚过去的2022年，清能人踔厉奋发、笃行实干，心往一处想，劲往一处使，交出一份亮眼的成绩单：我们完成了公司战略的迭代更新，产业发展更加聚焦清晰；新能源项目快速布局，源网荷储勇攀珠峰；气体产业内整外拓、抢占市场迈开步，对标找差、精益运营，三降两增取实效；数智化项目集中上线、大幅度提升专业化管理能力；稀有气体抓住市场机遇，营销取得佳绩。 这一年，我们积极落实集团碳中和行动方案，全面开展清洁能源开发与布局。完成集团绿电全局规划，建成一批、布局一批绿电重点项目。分布式能源项目投运130.38MW，在建186.48MW，积极开发风光绿色资源，签约35GW，推进新能源基地及扎布耶等源网荷储一体化项目落地实施。 这一年，我们快速推进低碳冶炼配套制储氢项目示范，布局绿氢制备技术。韶关水电解制氢项目4月份投运，累计生产绿氢6万Nm3；上海宝氢加氢站取得上海市首批燃气供气站点许可证；开展高温固体氧化物制氢、固体储氢、液氢制储等重点科研项目，布局多元制氢、氢电耦合、高效储氢等核心技术。 回望过去，我们激情澎湃；展望未来，我们意气风发，在新的一年里我们要重点把握： 一是准确识变。当前清洁能源产业链格局变化快，各种级别的竞争者纷纷涌入市场；绿电投资大、周期长，开发权竞争激烈，节奏较难把握；燃气资源布局边界条件复杂，落地艰难；电力交易全环节尚未打通；去年稀有气体市场机遇难以复制。形势在变、任务在变、工作要求也在变，这需要我们在纷繁复杂的环境中，坚定战略自信、保持战略清醒、厘清工作思路，科学研判时与势、辩证把握利与弊，准确作出最佳决择。 二是积极应变。乱云飞渡仍从容，不管外部环境怎样变幻，要牢牢树立产业自信，以超常规思维和做法，重点聚焦资源获取，加快新能源布局，壮大气体产业，发力氢能产业，强化科技创新，加快人才培养，深化专业化整合，抓好“一总部多基地”管控，通过更有效的协同，积极服务主业，大力拓展市场，努力在相关领域发展成为头部企业。 三是善于求变。要以更加开放的理念、更加务实的思想、更加有效的举措来推进落实各项工作，积极提倡乐于学习、勤于思考、勇于改革、善于创新，坚决反对形式主义、官僚主义、本位主义、教条主义，不断优化流程，持续提高效率，永葆创业团队奋斗激情，永葆初创公司奋发态势，龙腾虎跃、创先争优，不断鼓起干事创业的激情和时不我待的精神，不忘氢能初心、牢记清能使命，投身宝武一流伟大企业建设。 同志们，新一年的计划已明确，蓝图已经绘就，号角已经吹响，年轻的宝武清能踏上征程再出发。前进道路上无论是风高浪急还是艰难险阻，无论是雪山草地还是急流险滩，党的全面领导、集团公司的正确指导、全体员工的拼搏奉献，是我们最坚实的依托、最可靠的后盾、最强大的底气。理想因其远大而为理想，信念因其执着而为信念，时代呼唤着我们，未来期待着我们，道阻且长，行则将至，我们完全有信心有能力在新时代新征程上继续创造宝武清能的历史伟业！ 同志们，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司的工作要求，以更加坚定的信念、更有成效的作为、更为饱满的激情，团结协同，砥砺奋进，共同谱写宝武清能高质量发展的新篇章！ 祝愿伟大祖国山河锦绣，国泰民安！ 祝愿宝武清能事业有成，蒸蒸日上！ 祝愿全体员工阖家幸福，兔年吉祥！

一年之计在于春，砥砺奋进正当时。1月15日-17日，新春佳节即将到来之际，宝武清能在技术中心学术报告厅召开2023年度工作系列会议，总结工作、表彰先进、部署任务，为新年新征程开好头、起好步。 2023年度计划会  1月15日上午召开2023年度计划会。会议由经营财务部对宝武清能2023年商业计划书做宣贯，各相关部门对产业发展、市场营销、运营管理、新能源产业、气体产业、氢能燃气产业重点工作进行了提示，总裁、党委副书记魏炜作总结讲话。会议提出以下要求。  2023年经营方针： 效率与创新驱动，高质量、稳增长、促发展；资源与产业互动，超常规、控风险、强体系，快速、稳健推进战略项目落地。  2023年四大方面重点工作： ①聚焦三高两化，提高全要素效率，完成生产经营绩效；②对标找差，全面提升专业化运营能力和经营业绩；③加强“一总部多基地管控”能力与体系建设；④坚持党的领导，全面加强党的基层组织建设，凝心聚力谋发展。  2023年各业务板块具体工作： 新能源：要集中力量抓好西藏扎布耶项目、三门峡项目等重点新能源项目的建设，深度思考新成立的项目公司如何依托现有基地各项资源，积累公司体系化建设能力，提升运营能力，精干高效。技术中心要加快源网荷储控技术寻源创新整合相关工作的推进；分布式光伏业务要深度总结，挖掘归纳依托钢铁、新材料基地生态圈、源网荷储控一体化场景的业务投资模型，提升分布式光伏项目高效、低成本运作能力。 工业气体：气体产业发展部要与相关分子公司高度协同、紧密联系，打造公司气体业务核心能力；强化“一总部多基地”的协同管理，加强工业气体营销、运控一体化，实现市场区域联动；通过钢化联产相关项目，进入合成气市场和产业环节；高度重视各空分基地现有设施的安全提效。 氢能燃气：要结合已有加氢站、氢气运输、储能等现有业务，搭建绿电资源共享的生态圈，尽快完善汇报氢能燃气板块专项规划。制氢能力、技术资源整合要凸显制氢行业龙头效应，对于新投产的大制氢业务，做到产销协同，塑造整体品牌形象。进一步推动并加快燃气布局及LNG项目实施。 年度荣誉表彰 1月16日下午举行了年度荣誉表彰。 过去的2022年，在全体员工的共同努力与拼搏付出下，公司交出了一份满意的成绩单，涌现出一批优秀集体和员工，获得了诸多各级荣誉。 会上首先介绍了2022年宝武清能获得的集团公司级以上的荣誉奖项（由上级颁发）。 宝武清能获上海市五一劳动奖状。这一集体奖项是对宝武清能整体工作业绩的肯定。在过去的一年里，公司抢抓绿色低碳发展战略机遇，加速清洁能源产业培育和战略布局，牢记氢能初心，不忘清能使命，在聚焦新能源的同时，同步发展工业气体，不断推动生产经营、改革发展、公司治理、党建工作等向纵深高质量发展，实现了从战略培育期到战略发展期的跨越。 清能总部魏华获中国宝武金牛奖。马钢气体袁苑、武钢气体董建刚、鄂州气体程若娟、宝锐特高波获中国宝武铜牛奖。 马钢气体蒋小林获中国宝武第三届“宝武工匠”提名奖；武钢气体罗军获集团岗位能手制氧工竞赛第一名；第二届“中国宝武优秀岗位创新成果奖”，宝武清能获得二等奖和三等奖各一个，分别是：二等奖，马钢气体周金城；三等奖，马钢气体王峻。 武钢气体曹雨获中国宝武优秀青年。 宝武清能年度荣誉获得者和代表受到表彰，部分奖项获得者发表了获奖感言。 2022年度宝武清能杰出青年：武汉清能柯青、宝锐特邢仁钊。  2022年度宝武清能优秀员工：武汉清能晏翔、上海宝氢朱杰、武钢气体杨华雄、鄂州气体刘庆、湛江气体黄健玮、朝阳气体刘浩、广东宝氢周智峰、马钢气体许元龙、宝锐特杨洁、清能总部王忠昌。 2022年度宝武清能技术创新成果奖：氙气中全杂质的分析方法研究与应用（武钢气体刘汉兵），一种适合于源网储荷的制氢管理平台系统（H2MS）（产业发展中心饶文涛），氮压机阀门系统创新设计与优化（马钢气体周金城），高纯氪氙充装安全稳定性研究与运用（武钢气体袁涛），制氢净化系统创新性研究改造（马钢气体王峻）。 2022年度安全管理评价优秀单位：马钢气体。  2022年度红旗基地：湛江气体。 2022年度宝武清能战略进步奖：朝阳气体、湛江气体；2022年度宝武清能产业协同贡献奖：武钢气体。 2022年度宝武清能优秀团队奖：马钢气体、鄂州气体、宝锐特。 宝武清能功勋人物：宝武管理学家周建峰。 功勋人物是宝武清能个人荣誉的最高奖项，榜样是无言的力量，传承是最好的致敬。周建峰同志带领清能人砥砺奋进，走过成绩斐然的三年，为公司高质量发展打下了坚实的基础。 周建峰发表获奖感言，向集团公司和各钢铁基地、公司班子成员、各职能部门、中层干部等对工作的支持致以谢意，并向宝武清能全体员工表示感谢，希望在产业发展、“一总部多基地”管理等领域作出新的贡献，祝愿宝武清能蒸蒸日上，越来越好，早日成为“千亿营收、百亿利润”的“飞龙”企业。 会议号召：2023年，面对新形势、新局面、新征程，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大作出的重要部署，以先进为榜样，满怀激情、树立信心、努力奋斗，再创宝武清能新的辉煌。 宝武清能一届三次职代会 1月16日下午召开宝武清能一届三次职代会，会议深入贯彻党的十九大及二十大精神、认真落实中国宝武、集团职代会相关决策部署和工作要求，团结凝聚全体职工贯彻新理念、奋进新时代，听取并审议了魏炜总裁所作的行政工作报告、《宝武清能2022年安环工作情况及2023年工作计划》等专项报告。 大会认为，2022年，我们贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及二十大精神，认真学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，根据集团公司部署，聚焦清洁能源业务，同步发展工业气体，不断推动生产经营、改革发展、公司治理、党建工作等向纵深高质量发展，实现公司从战略培育期到战略发展期的跨越。 大会深入剖析了工作中存在的问题和不足，全面研判了当前面临的经营形势和挑战，一致赞成报告提出的2023年宝武清能的指导思想、经营方针、工作目标、战略任务和重点工作等。大会指出，要聚焦战略，创新模式，加快新能源资源布局；围绕低碳冶金需求，谋划氢能燃气资源布局，推动宝武清洁能源生态圈建设；加速低碳冶金清洁能源产业原创技术策源地建设；加快实施新能源重点项目－扎布耶项目；加快推进气体产业整合，加大对外拓展力度，构建宝武气体产业平台；全面启动混合所有制改革，深化公司经营创新机制。 站在新的起点上，宝武清能也开启了新的征程。大会号召，全体职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署，在公司党委的坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加创新的精神、更加务实的态度，积极投身生产经营和改革发展伟业，努力创造新的更大辉煌。 党委书记、董事长钱峰作总结讲话，分析了当前的形势任务，对六大战略任务做了进一步宣贯。他指出，蓝图已经绘就，关键在于落实。一是要突出和加强党的领导。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实党的路线方针政策，坚持党的组织领导，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。二是要坚持党管人才。要形成人尽其才、人才辈出的良好局面，为公司高质量发展提供更加有力的人力资源支撑。三是要提升公司治理水平。要将党的领导融入公司治理各环节，形成自身体系能力，实现有效管控；加快构建“四型”总部，以一流企业总部引领一流企业建设。 钱峰强调，职工始终是企业发展最坚实的依靠。各级领导干部要沉下身子、深入一线，了解职工所想所思，理解职工所期所盼，真心回应职工关切。各级工会组织要始终坚持党的领导，坚持一切为了职工、一切依靠职工、一切发展成果与职工共享，发挥好桥梁纽带作用，不断提升职工获得感、幸福感、满意度。 2023年党风廉政建设和反腐败工作会议 1月17日下午，宝武清能召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议，认真学习贯彻党的二十大精神、二十届中央纪委二次全会、中国宝武党风廉政建设和反腐败工作会议精神，持之以恒推动全面从严治党向纵深发展。 会议听取了党风廉政建设和反腐败工作报告。报告总结了2022年党风廉政建设和反腐败工作情况，部署了2023年工作任务。 钱峰作总结讲话，就深化党风廉政建设和反腐败工作提出三方面工作要求。一是准确把握当前反腐败形势，增强正风肃纪反腐的责任感和使命感，提高廉洁风险管控体系及内控管理能力，深化治理体系及“一总部多基地”管理体系建设。二是压紧压实全面从严治党责任，坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，推动严厉惩治、规范权力、教育引导紧密结合、协调联动。三是激发党员干部干事创业热情，不断锤炼党员干部的政治品质、不断强化责任担当、不断营造干事创业的良好环境，为建设成为冶金清洁能源行业引领者而不懈奋斗。 魏炜就贯彻落实会议精神进行部署，要求各单位认真抓好贯彻落实，切实把党风廉政建设和反腐败工作要求融入到生产经营、项目建设等各项工作之中，奋力开创宝武清能高质量发展的新局面。 1月15日-16日期间还召开了宝武清能领导人员学习贯彻党的二十大精神集中轮训暨管理者研修、党委（扩大）会暨党组织书记抓基层党建工作述评考会、党员代表会议等会议。